Sổ tay quản trị

Chiến lược: trống rỗng, diễn kịch và giả dối đến bao giờ?

Chiến lược: trống rỗng, diễn kịch và giả dối đến bao giờ?

Bấy lâu nay các vị lãnh đạo vẫn thực thi chiến lược như diễn trên sân khấu. Nhưng những ngày đó giờ đã đến lúc kết thúc rồi.


Xem tiếp
Học cách quản lý từ hải tặc và quân nổi dậy

Học cách quản lý từ hải tặc và quân nổi dậy

David James, GS Trường Kinh tế Henley đã kết hợp với đại tá thủy quân Paul Kearney để nghiên cứu hoạt động cướp biển Somali, quân nổi dậy ở Afghanistan và Iraq để xem các nhà quản lý có thể học được gì từ họ.


Xem tiếp
Tỷ phú Sheldon Adelson chia sẻ bí quyết làm giàu

Tỷ phú Sheldon Adelson chia sẻ bí quyết làm giàu

Bạn hỏi bí quyết làm giàu của tôi? - Đó chính là nghệ thuật marketing. Muốn giỏi giang trên thương trường, bất cứ ai cũng phải hiểu và làm chủ được nghệ thuật tiếp thị mình và tiếp thị sản phẩm mình kinh doanh. Một bí quyết quan trọng khác nữa là tôi sẵn sàng mạo hiểm, đánh cược với số phận, luôn làm những gì người khác chưa làm. Tóm lại là tìm ra cái mới để kinh doanh và đầu tư.


Xem tiếp
3 yếu tố làm “tuyệt chủng” tính sáng tạo

3 yếu tố làm “tuyệt chủng” tính sáng tạo

Sáng tạo đang bị đe dọa. Nó có thể xảy ra bất cứ khi nào và bất cứ nơi đâu, và ngày nay đang là hiện tượng phổ biến ở nhiều doanh nghiệp.


Xem tiếp
Muốn sáng tạo sản phẩm mới, hãy nghĩ khác

Muốn sáng tạo sản phẩm mới, hãy nghĩ khác

Sản phẩm hay phát minh mới phải “yêu cầu khách hàng trở thành một người khác, một người mới với những cảm nhận và suy nghĩ khác.”


Xem tiếp
Càng độc đáo, càng thành công

Càng độc đáo, càng thành công

Nếu lĩnh vực của công ty mang tính phổ biến cao, doanh nghiệp sẽ tìm được rất nhiều cơ chế hỗ trợ cũng như nguồn lực khi gặp khó khăn. Nhưng các doanh nhân sẽ phải làm gì nếu lĩnh vực của họ gần như là “độc nhất vô nhị”?


Xem tiếp
15 cổ phiếu đầu bảng danh mục của nhà đầu tư huyền thoại

15 cổ phiếu đầu bảng danh mục của nhà đầu tư huyền thoại

Nhìn vào danh sách những cổ phiếu có giá trị nắm giữ lớn nhất trong danh mục đầu tư của tập đoàn Berkshire Hathaway, có thể thấy, tỷ phú Warren Buffett chuộng những công ty có gắn bó mật thiết với đời sống hàng ngày của con người. 


Xem tiếp
Học tập người Nhật

Học tập người Nhật

Mọi người từng nghe nói nhiều về “sự thần kỳ Nhật Bản” từ mấy chục năm trước nhưng theo tôi, nguyên nhân chủ yếu làm nên điều kỳ diệu đó chính là lòng tự hào, tự tôn dân tộc của họ.


Xem tiếp
Câu chuyện định giá thương hiệu

Câu chuyện định giá thương hiệu

Những câu chuyện mua bán, khiếu kiện liên quan đến thương hiệu của các doanh nghiệp trong nước thường chỉ được nhắc đến trong những lúc trà dư tửu hậu, chưa trở thành những bài học kinh nghiệm. Việc định giá thương hiệu, để thương hiệu trở thành tài sản của doanh nghiệp, vẫn đang chờ một cơ sở pháp lý.


Xem tiếp
Tiếp cận với xu hướng tiêu dùng mới

Tiếp cận với xu hướng tiêu dùng mới

Một số doanh nghiệp đã chuyển hưởng sản xuất và kinh doanh nhằm tạo ra hình ảnh mới lạ trong thương trường theo sự chuyển động xu hướng tiêu dùng mới.


Xem tiếp
6 bước để trở thành một nhà lãnh đạo nổi bật

6 bước để trở thành một nhà lãnh đạo nổi bật

Lãnh đạo giỏi cũng quan trọng, nhưng quan trọng không kém là sự giỏi ấy phải được công luận biết tới. Và đó là những nhà lãnh đạo nổi bật.


Xem tiếp
Công thức thành công của ALDI

Công thức thành công của ALDI

Thị trường 85 triệu dân của nước ta có sức hút lớn đối với các tập đoàn bán lẻ toàn cầu, trong đó có tập đoàn ALDI, CHLB Đức. Tập đoàn này đang tích cực nghiên cứu thị trường để đầu tư vào Việt Nam. ALDI là ai, công thức thành công của họ là gì?


Xem tiếp
Doanh nhân 3.0

Doanh nhân 3.0

Cuộc khủng hoảng kinh tế, không chỉ gây ra những tổn thất, mà còn mang đến một giá trị vô hình rất lớn cho cộng đồng doanh nhân Việt Nam. Cái “được” vô hình này lớn không kém gì so với những cái “mất” hết sức hữu hình mà mọi người đều đã nhận ra. Đó chính là sự thức tỉnh ở nhiều doanh nhân Việt Nam, rằng: một kỷ nguyên mới trong kinh doanh đã bắt đầu, kỷ nguyên mới đòi hỏi phải có những con người, với khát vọng mới, năng lực mới và văn hóa mới. Những con người đó, có thể được gọi là “thế hệ doanh nhân 3.0”.


Xem tiếp
Bí quyết dạy con làm giàu của tỷ phú Donald Trump

Bí quyết dạy con làm giàu của tỷ phú Donald Trump

Tờ Forbes đã có cuộc phỏng vấn với Donald Trump để tìm hiểu bí kíp "chăm bẵm" “những đứa trẻ” thành công của ông.


Xem tiếp
Các TGĐ điều hành thực sự muốn gì?

Các TGĐ điều hành thực sự muốn gì?

Nhìn nhận và đánh giá về năng lực lãnh đạo của các Tổng giám đốc điều hành (CEO) đang thay đổi, trong đó khả năng sáng tạo đang trở thành phẩm chất lãnh đạo quan trọng nhất của một CEO để có thể chèo lái con thuyền doanh nghiệp đến bến thành công trong tương lai. Đây là kết quả khảo sát từ 1.500 CEO trên khắp thế giới do Viện Nghiên cứu giá trị kinh doanh của IBM thực hiện và mới công bố.


Xem tiếp
Chuyện con ve và đàn kiến

Chuyện con ve và đàn kiến

Theo TS Alan Phan, câu chuyện ngụ ngôn của Lafontaine về "Con Ve và Đàn Kiến" là một mô hình luận lý của tính khôn ngoan, ham làm việc và biết lo xa sẽ có cuộc sống sung túc, no đủ như Đức, Nhật, Trung Quốc. Ngược lại ham chơi, hoang phí thì đương nhiên chịu cảnh , nợ nần như Mỹ, Anh và Hy Lạp.


Xem tiếp