Sổ tay quản trị

Giữ chân nhân tài: Đâu chỉ là chuyện tiền nong!

Giữ chân nhân tài: Đâu chỉ là chuyện tiền nong!

Được hỏi về có ấn tượng gì sâu sắc nhất sau hơn 10 năm làm việc cho BP Việt Nam, một nhân sự trung cấp của công ty này trả lời: mình cảm thấy cả sức khỏe lẫn trí tuệ của mình được Công ty trân trọng.


Xem tiếp
Vì sao FPT bất ngờ “thay tướng”?

Vì sao FPT bất ngờ “thay tướng”?

Sau phiên họp kéo dài của HĐQT FPT, đến tối ngày 23.2 một thông cáo báo chí (TCBC) về việc bổ nhiệm TGĐ mới được FPT gửi đến báo giới.


Xem tiếp
“Kiếm tìm sự hoàn hảo” đã ra đời như thế nào?

“Kiếm tìm sự hoàn hảo” đã ra đời như thế nào?

“Kiếm tìm sự hoàn hảo” là một quyển sách kinh doanh kinh điển. Tuy nhiên, ở thời điểm mới ra đời (1982), dự án mà kết quả của nó được đúc kết trong quyển sách này bị đánh giá là thất bại, không có nhiều ứng dụng, và chẳng ai tin là sách sẽ bán được hết lượt in đầu tiên.


Xem tiếp
Học tập cách sáng tạo của Intel, Google và Toyota

Học tập cách sáng tạo của Intel, Google và Toyota

Bản chất con người luôn chống lại sự thay đổi. Liên tục cải tiến cũng có nghĩa là liên tục thay đổi, và những thay đổi luôn đẩy con người ra khỏi “vùng an toàn” (comfort zone). Phản ứng phổ biến nhất của họ là cưỡng lại những thay đổi đó. 


Xem tiếp
Giải bài toán nhân sự: Văn hóa hay năng lực?

Giải bài toán nhân sự: Văn hóa hay năng lực?

Bất kỳ tổ chức nào cũng cần những nhân viên phù hợp với giá trị văn hóa của tổ chức đó. Giá trị văn hóa ở đây có thể hiểu là những nguyên tắc xác định bạn là ai trong tổ chức và ảnh hưởng tới các quyết định và công việc hàng ngày.


Xem tiếp
Đừng “đốt cháy” mình để tăng trưởng nóng

Đừng “đốt cháy” mình để tăng trưởng nóng

Doanh nghiệp chỉ có thể phát triển tốc độ nhanh nếu dựng được các rào cản gia nhập thị trường của đối thủ, mở rộng thị trường và kiểm soát rủi ro. Các DN Việt Nam hiện nay khó có thể cùng lúc đáp ứng được cả 3 điều kiện này.


Xem tiếp
Warren Buffett tiết lộ bí mật đầu tư mới

Warren Buffett tiết lộ bí mật đầu tư mới

Tỉ phú Warren Buffett, ông chủ Quỹ Berkshire Hathaway Inc. cho biết ông đánh giá các doanh nghiệp trên khả năng tăng giá và thậm chí đôi khi còn không xem ai là người đang lãnh đạo doanh nghiệp.


Xem tiếp
KFC bỏ slogan “Vị ngon trên từng ngón tay”

KFC bỏ slogan “Vị ngon trên từng ngón tay”

Chuỗi nhà hàng bán đồ ăn nhanh KFC sẽ thay thế slogan (khẩu hiệu) “finger lickin’ good” dành cho những miếng gà rán và bánh mỳ kẹp thịt đã tồn tại hơn 50 năm trong một chiến lược nhằm thúc đẩy việc ăn uống khỏe mạnh và xóa bỏ hình ảnh tiêu cực.


Xem tiếp
Bài toán khó của các nhà quản trị nhân sự

Bài toán khó của các nhà quản trị nhân sự

Khi nền kinh tế càng phát triển thì người lao động luôn gặp phải tình trạng mất cân bằng giữa công việc và cuộc sống, từ đó sức khỏe, tinh thần và chất lượng lao động bị giảm sút.


Xem tiếp
Cáo mượn oai hùm

Cáo mượn oai hùm

Việc hợp tác, mượn lực của doanh nghiệp khác để phát triển là chuyện bình thường trong kinh doanh. Tuy nhiên, vẫn có doanh nghiệp dựa vào đó để đánh bóng tên tuổi, thu lợi cho riêng mình.


Xem tiếp
Bí mật tăng hạng website đen tối trên Google

Bí mật tăng hạng website đen tối trên Google

Các kết quả tra cứu qua Google đang bị "ô nhiễm" và những website được đầu tư vào lĩnh vực S.E.O. (kỹ thuật tối ưu công cụ tìm kiếm) chuyên nghiệp sẽ không khó đạt được những thứ hạng cao nhất.


Xem tiếp
Google và P&G tiếp cận khách hàng, thị trường mới thế nào?

Google và P&G tiếp cận khách hàng, thị trường mới thế nào?

Khi tôi còn làm việc với các doanh nhân và lãnh đạo ở châu Âu, tôi thường được nghe những lời phàn nàn như thế này: “Các công ty của Mỹ có một thói quen xâm nhập thị trường châu Âu đầy tham vọng, tìm kiếm những thị trường lớn, nhưng lại không hiểu tường tận về việc làm thế nào để bán một sản phẩm xây dựng một thương hiệu, hoặc xây dựng các mối quan hệ kinh doanh ở mỗi nước”.


Xem tiếp
Doanh nhân thành đạt suy nghĩ và hành động trong tích tắc

Doanh nhân thành đạt suy nghĩ và hành động trong tích tắc

Với đầu óc thông minh sắc sảo, sẵn sàng chấp nhận mạo hiểm, những doanh nhân thành đạt thường đưa ra suy nghĩ và hành động trong tích tắc thay vì chần chừ đắn đo.


Xem tiếp
Tái cấu trúc: Việc cần làm ngay!

Tái cấu trúc: Việc cần làm ngay!

Tái cấu trúc doanh nghiệp có thể được thực hiện bất kỳ lúc nào nhưng theo các chuyên gia, trong bối cảnh lạm phát hiện nay thì công việc ấy càng phải trở nên bức thiết hơn bao giờ hết.   


Xem tiếp
Costco - Năm bài học thành công của tập đoàn thay thế Walmart

Costco - Năm bài học thành công của tập đoàn thay thế Walmart

Lúc mới hình thành, Costco chỉ là cửa hàng nhỏ lẻ ở Seattle vào năm 1983, đến nay đã có 457 cửa hàng, hầu hết tập trung ở Mỹ, ngoài ra còn có ở Canada,Anh, Hàn Quốc, Đài Loan, Nhật Bản. Là tập đoàn bán lẻ đứng thứ năm toàn quốc, Costco đang trở thành đối thủ cạnh tranh đáng lưu ý của “đại gia” Walmart.


Xem tiếp
Làm sao biết thị trường đi theo xu hướng nào?

Làm sao biết thị trường đi theo xu hướng nào?

Luôn có một số dấu hiệu chứng tỏ một xu hướng có triển vọng kinh doanh hay không.


Xem tiếp