Sổ tay quản trị

Làm gì để tổ chức mô hình kinh doanh mới?

Làm gì để tổ chức mô hình kinh doanh mới?

Tư duy phân tích là một cơ sở truyền thống trong xây dựng chiến lược doanh nghiệp. Tuy nhiên, chú trọng quá nhiều đến phân tích dữ liệu thường cản trở sự thay đổi.


Xem tiếp
Các thương hiệu công nghệ thống trị Facebook, Twitter

Các thương hiệu công nghệ thống trị Facebook, Twitter

Nếu như nhãn hiệu nước ngọt có gas quen thuộc Coca-Cola là "ông vua" trong thế giới thực truyền thống, thì cuộc nghiên cứu mới nhất cho thấy, chợ đấu giá trực tuyến khổng lồ eBay mới chính là "ngôi vương" trên thế giới online. 


Xem tiếp
Thấy gì qua bảng xếp hạng tỷ phú của Forbes?

Thấy gì qua bảng xếp hạng tỷ phú của Forbes?

Những người giàu ngày càng giàu lên, bất chấp khủng hoảng tài chính. Điều này đã được thể hiện rõ qua con số tỷ phú kỷ lục trong bảng xếp hạng của tạo chí Forbes năm 2011. 


Xem tiếp
Vai trò của CEO trong sáng tạo mô hình kinh doanh mới

Vai trò của CEO trong sáng tạo mô hình kinh doanh mới

Thử nhìn lại những doanh nghiệp thành công với những ý tưởng đột phá trong thập kỷ vừa qua: Google, Netflix, Skype. Bây giờ hãy tự hỏi, vì sao không phải là Microsoft tạo ra Google? Blockbuster tạo ra Netflix? Hay AT & T tạo ra Skype?


Xem tiếp
Vì sao Best Buy không trụ nổi ở Trung Quốc?

Vì sao Best Buy không trụ nổi ở Trung Quốc?

Trung Quốc có thể là thị trường hàng tiêu dùng lớn nhất và tăng trưởng nhanh nhất thế giới, nhưng một số nhà bán lẻ ngoại quốc vẫn chật vật khi tìm cho mình một chỗ đứng ở đây, theo hãng tin CNBC.


Xem tiếp
Lanoz với câu chuyện về nhãn hiệu

Lanoz với câu chuyện về nhãn hiệu

Trải qua một thời gian dài phát triển và tìm chỗ đứng trên thị trường, bạn có được một thương hiệu nổi tiếng, sản phẩm cũng được tiêu thụ mạnh hơn. Nhưng rồi một ngày kia, bạn lại rơi vào vòng xoáy của câu chuyện đánh cắp thương hiệu. Các bài học thấm thía xung quanh vấn đề thương hiệu đã trở nên quá cũ nhưng dường như câu chuyện đó không bao giờ có thể bị “lãng quên” bởi nó luôn là kinh nghiệm hữu ích cho bạn trong quá trình xây dựng thương hiệu.


Xem tiếp
Tân Tổng giám đốc FPT nói về chiến lược sắp tới

Tân Tổng giám đốc FPT nói về chiến lược sắp tới

Có tiếng là mạnh mẽ, quyết đoán, chỉ đầu tư vào đâu nếu thấy hiệu quả, còn không là cắt bỏ - ông Trương Đình Anh mới đây đã được Hội đồng Quản trị tập đoàn FPT chính thức bổ nhiệm vào vị trí Tổng giám đốc, thay cho ông Nguyễn Thành Nam.


Xem tiếp
Phù thủy Steven Jobs “làm phép” gì với iPad 2?

Phù thủy Steven Jobs “làm phép” gì với iPad 2?

Giám đốc điều hành của Apple, Steven P. Jobs đã trở lại công ty sau khi tạm ngừng thời gian điều trị để cho ra mắt chiếc iPad 2 trước sự mong đợi của nhiều người vào hôm qua, 02/03.


Xem tiếp
Câu chuyện thương hiệu Viettel: “gã nhà quê” làm thương hiệu

Câu chuyện thương hiệu Viettel: “gã nhà quê” làm thương hiệu

Khi đọc câu khẩu hiệu (slogan) "Hãy nói theo cách của bạn - Say it your way", không ai tin đó là một slogan của một công ty Việt Nam mà còn là slogan của một công ty của quân đội bởi nó quá "Tây". Những chuyên gia xây dựng thương hiệu gọi đùa đó là câu chuyện của "Gã nhà quê" làm thương hiệu.


Xem tiếp
Văn hóa “hàng nhái” trong mắt nhà nghiên cứu Mỹ

Văn hóa “hàng nhái” trong mắt nhà nghiên cứu Mỹ

Trên trang bìa số ra mới nhất của tạp chí “Wired” có một bài viết rất đáng chú ý, tiêu đề: Văn hóa “hàng nhái” Trung Quốc trong mắt Jan Chipchase, cựu chiến lược gia lâu năm của Nokia.  


Xem tiếp
Định vị qua slogan: Không dễ!

Định vị qua slogan: Không dễ!

Chỉ vài từ ngắn gọn nhưng slogan là một thông điệp nhằm thu hút sự chú ý của khách hàng tiềm năng, và kích thích họ hành động. Nhưng không dễ định vị sản phẩm qua slogan dù có tốn một đống tiền để tổ chức các cuộc thi bình chọn.


Xem tiếp
Sếp Nokia tại Đông Dương 'bật mí' chuyện làm ăn

Sếp Nokia tại Đông Dương 'bật mí' chuyện làm ăn

Nokia là một thương hiệu thành công tại Việt Nam. Gần đây hãng này đã có những bước chuẩn bị để chuyển đổi mạnh trên thị trường. Ông William Hamilton Whyte, Tổng giám đốc Nokia Đông Dương đã chia sẻ câu chuyện về thích nghi và thay đổi trong môi trường mới.  


Xem tiếp
Mô hình kinh doanh cho thị trường đang phát triển

Mô hình kinh doanh cho thị trường đang phát triển

Những công ty đa quốc gia khi tham gia thị trường đang phát triển cần xem đây là một thị trường mới với những đòi hỏi mới, thay vì xem đây là nơi tiêu thụ bổ sung cho những sản phẩm sẵn có của mình.


Xem tiếp
Phở 24 - thương hiệu ta thành công bằng mô hình Tây

Phở 24 - thương hiệu ta thành công bằng mô hình Tây

Phở 24 đã bước ra với thế giới bằng hình thức nhượng quyền thương mại. Đi theo mô hình Tây và vẫn giữ tính độc đáo tự có để phát triển kinh doanh có thể là một gợi ý cho DN Việt muốn vươn mình ra thế giới trong nền kinh tế sáng tạo.


Xem tiếp
Chiến lược “Trung Quốc hóa” của tập đoàn Bestbuy

Chiến lược “Trung Quốc hóa” của tập đoàn Bestbuy

Việc Bestbuy đột nhiên tuyên bố “đóng cửa và rút hết các cửa hàng bán lẻ ở Trung Quốc” kể từ ngày 22/2/2011 đã khiến công chúng Trung Quốc sững sờ và ngạc nhiên. Nhưng thực ra, đây chỉ là chiến lược “Trung Quốc hóa”. 


Xem tiếp
10 thương hiệu bị “thất sủng” ở Mỹ

10 thương hiệu bị “thất sủng” ở Mỹ

Người Mỹ không dành sự ưu ái của mình cho các nhãn hàng chỉ vì đó là “con cưng” do nội địa sản xuất, họ yêu quý và trung thành với tiện ích của chính bản thân mình. Khi tiện ích của bản thân không được đáp ứng, các thương hiệu cũng lần lượt bị cho vào dĩ vãng.


Xem tiếp