Sổ tay quản trị

Mark Zuckerberg lần đầu chia sẻ bí quyết “mua công ty nào trúng công ty đó”

Mark Zuckerberg bỏ ra 19 tỷ USD mua WhatsApp, 2 tỷ USD mua Oculus Rift và rồi sau đó 2 thương vụ tưởng chừng đắt đỏ này lại mang đến cho ông trùm mạng xã hội lợi nhuận lớn hơn rất nhiều so với khoản vốn bỏ ra. Điều gì đã giúp Zuckerberg có con mắt nhìn xa trông rộng như vậy?  


Xem tiếp
  • Nghịch lý của sự lựa chọn: Ai muốn kinh doanh thành công cũng đều cần biết!
  • Mark Cuban: Không quan trọng làm ở công ty nào, lĩnh vực gì, chỉ khi có kỹ năng sale bạn mới có thể giàu có
  • Sự tồn tại 150 năm của tập đoàn Nestlé gợi cho doanh nghiệp Việt Nam điều gì?
  • Những ngộ nhận phổ biến về cách làm giàu
  • DIỄN ĐÀN LP VIỆT NAM

    Xây dựng đội ngũ Doanh Nhân hội nhập

    VnEconomy - Hội nhập sâu rộng không chỉ đem đến cơ hội mà còn mang tới nhiều thách thức to lớn cho các doanh nhân, doanh nghiệp (DN) Việt Nam. Nhiều doanh nhân, DN đã không thể trụ vững trước bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. VN rất hiếm sản phẩm có chỗ đứng trên kệ hàng của các thị trường phát triển, cũng chưa có thương hiệu nào thực sự ở tầm quốc tế. Trong khi đó, hàng hoá nước ngoài đã và đang tràn ngập thị trường, len lỏi mọi ngóc ngách trong gia đình Việt. Nếu chúng ta không có được đội ngũ doanh nhân hội nhập mà mãi làm khán giả của doanh nhân nước ngoài, cứ an nhiên với “cuộc xâm lăng kinh tế” ấy thì nền kinh tế chẳng khác nào bị đỉa cắn, không thấy đau nhưng thực chất đang rỉ máu và chúng ta cứ mãi nghèo đi trong khái niệm phát triển. Đây là nhận định của ông Nguyễn Liên Phương, GĐ Học viện Doanh nhân LP, Chủ tịch LP Group khi trao đổi với phóng viên Thời báo KTVN.


    Xem tiếp
  • Đừng chờ xếp ghế xong mới hành động!
  • Tham tốc độ, Việt Nam tụt hậu đến bao giờ?
  • Cơ hội có một không hai cho Việt Nam
  • Hội nhập bắt đầu từ… thấu hiểu